بزرگ فکر کنید

                                                          بزرگ فکر کنید

 

ما براي  خوشبخت شدن چشم به راه آينده ايم  و در نتيجه هرگز خوشبخت نمي شويم، زندگي نمي كنيم بلكه به اميد زندگي نشسته ايم. در واقع يكي از علل خوشبخت نبودن سرمايه گذاري روي آينده است. زندگي نمي كنند، از زندگي امروز خود لذت نمي برند و پيوسته منتظرند كه در آينده اتفاقي بيفتد. وقتي ازدواج مي كنند خوشبخت خواهند شد. وقتي شغل بهتري بدست آورند به خوشبختي خواهند رسيد. وقتي پول خريد خانه را پرداختند،  وقتي  بچه هايشان را راهي  دانشگاه كردند و وقتي كاري را به اتمام رساندند و پيروز شدند آنوقت است كه به خوشبختي خواهند رسيد. اين افراد بدون استثناء مأيوس مي شوند جرا كه خوشبختي يك عادت ذهني است ، يك برداشت ذهني است. اگر آن را ياد نگيريم و همين حالا روي آن تمرين نكنيم هرگز تجربه اش را نخواهيم كرد. اگر قرار است خوشبخت شويم بايد خوشبخت باشيم.

همه روزه يادآوري خاطرات و انديشه هاي خوب و دلچسب را تمرين كنيد، چرا كه اين كار شما را در انجام كارهايتان كمك  مي كند. اگر كسي مي خواهد  حال بهتري داشته باشد بايد احساسات لطيف و خير خواهي و مثمر ثمر بودن را در انديشه خود زنده كند. بايد اين كار را مثل ورزش صبحگاهي بطور مرتب انجام داد و مرتب به زمان اين ورزش رواني بيافزائيد.

تصوير ذهني و عادتهاي انسان با هم ارتباط دارند. با تغيير يكي از آنها ديگري هم خود به خود تغيير مي كند. وقتي آگاهانه عادت بهتري در خود ايجاد مي كنيم تصوير ذهني جديدي جاي عادات قديمي را مي گيرد و انگاره جديد را پرورش مي دهد. 

جالب است بدانيد كه نود و پنج درصد رفتار، احساس و واكنش افراد عادتي است. نوازنده پيانو براي زدن مضرابها به تصميم گيري نيازي ندارد. درست به همين شكل كه هر وقت با موقعيت مشابهي روبرو شويم ، انديشه و احساس و عمل مشابهي از ما سر مي زند. اما نكته اينجاست كه عادت اصلاح شدني است و مي توانيم آنرا بطور كلي تغيير دهيم. كافي است كه تصميم آگاهانه اي بگيريم و روي آن تمرين كنيم. نوازنده پيانو مي تواند از روي اگاهي تصميم بگيرد كه مضراب متفاوتي را فشار دهد و آهنگ هاي جديدي را بوجود آورد. بنابراين شما هم مي توانيد با تكرار رفتار مطلوب آن را  در تصوير ذهني خود ثبت نماييد.

 

نقش تلقین در زندگی انسانها

نقش تلقین در زندگی انسانها

چند نمونه فراموش نشدني باعث تغيير نگرش پزشكان و روانشناسان شد. يك زنداني كه قص فرار داشت بطور مخفيانه خود را در يكي از اتاقكهاي قطار جا داده بود و بعد از حركت فهميده بود كه در يخچال قطار قرار دارد. زنداني مطمئن بود كه در طي چندين ساعتي كه در يخچال قرار دارد منجمد خواهد شد و دقيقاً اين كار هم شد. اما بعد از رسيدن به مقصد مشاهده كردند كه زنداني يخ زده در حالي كه يخچال قطار خاموش بوده است و اين نشان مي دهد كه شخص زنداني به خود تلقين كرده كه منجمد خواهد شد و اين تلقين براي او حكم يك تصوير ذهني مطابق با افكار او داشته و همين باعث شده كه سلولهاي بدن وي واقعاً سرما را حس كرده و كم كم منجمد شود.

نمونه دوم آزمايشي بود كه به پيشنهاد يكي از روانشناسان بر روي دو تن از مجرمين محكوم به اعدام انجام شد. آزمايش به اين صورت بود كه مجرم اول را با چشماني بسته در حضور مجرم دوم با بريدن شاهرگ دستش او را به مجازات رساندند. در اين هنگام نفر دوم با چشمان خود شاهد مرگ او بر اثر خونريزي شديد بود. سپس چشمان نفر دوم را نيز بستند و اين بار شاهرگ دست وي را فقط با تيغه اي خط كشيدند و در اين حين كيسه آب گرم نيز بالاي دست وي شروع به ريختن مي كرد اين در حالي بود كه دست او به هيچ وجه زخمي نشده بود. اما شاهدان يعني پزشكان و روانشناسان با كمال ناباوري ديدند كه مجرم دوم نيز پس از چند دقيقه جان خود را از دست داد چراكه او مطمئن بود كه شاهرگ دستش به مانند نفر اول بريده شده و خونريزي مي كند. ريخته شدن خون را نيز بر روي دست خود حس مي كرده است. در واقع تصوير ذهني او چنين بوده كه تا چند لحظه ديگر به مانند نفر اول هلاك مي شود و همين طور هم شد. اين نشان مي دهد كه دستگاه عصبي شما با توجه به آنچه فكر مي كنيد يا خيال مي كنيد كه حقيقت دارد واكنش نشان مي دهد. دستگاه عصبي شما تجربه خيالي را از تجربه واقعي تميز نمي دهد. در هر دو مورد با توجه به اطلاعاتي كه از ناحيه مغز در اختيار او قرار مي گيرد واكنش نشان مي دهد. اين يكي از قوانين اوليه و اصولي ذهن است. در واقع اينطوري ساخته شده ايم. وقتي اين قانون را در افراد هيپنوتيزم شده مشاهده مي كنيم شك مي كنيم كه حتما نيرويي مرموز يا فوق طبيعي در كار است. در واقع آنچه را كه مي بينيم فرايند طبيعي عمل مغز و دستگاه عصبي انسان است و نه چيز ديگر.در پديده هيپنوتيزم اگر بيمار بدرستي گفته هاي شخص هيپنوتيزم كننده معتقد باشد كارهاي حيرت آور انجام مي دهد و بيمار رفتاري متفاوت از خود نشان مي دهد زيرا طرز فكر و باورش تغيير كرده است.

هيپنوتيزم يا خواب مصنويي هميشه به نظر اسرار آميز بوده است زيرا هميشه فهم اينكه چگونه باور كردن مي تواند منجر به رفتار غير عادي انسان شود دشوار بوده است. با خواب مصنويي چنان برخورد شده كه انگار نيرو يا قدرت ناشناخته اي در كار است. اما حقيقت اين است كه وقتي شخصي را متقاعد مي كنيد كه قدرت شنوايي اش را از دست داده رفتار ناشنوايان را پيدا ميكند. وقتي او را متقاعد مي كنيد كه نسبت به درد حساسيت ندارد، مي تواند بدون بيهوشي تحت عمل جراحي قرار گيرد و در اين ميان نيروي مرموزي هم در كار نيست

مصاحبه با آقای ولیزاده

مصاحبه با سومین پلاتینیوم شرکت وست ویژن

موفقیت

 

موفقیت

 

در دنیایی که ما انسانها در آن زندگی می کنیم فرصت های زیادی برای رسیدن به موفقیت وجود دارد ولی متأسفانه کمتر کسی می تواند از این فرصت ها به نفع خود استفاده کند.متأسفانه انسانها بیشتر در رؤیای رسیدن به موفقیت زندگی می کنند تا اینکه بخواهند برای رسیدن به آن تلاشی از خود نشان دهند.حقیقتی که هر انسانی در راه رسیدن به موفقیت باید همواره به آن توجه کند این است که نه کسی شانسی و از روی اتفاق به موفقیت می رسد و نه کسی به همین صورت موفقیت های خود را از دست می دهد.این موضوع بیانگر این مطلب است که رسیدن به موفقیت خود مراحلی دارد و فقط کسانی از این موضوع با خبرند که می توانند امیدوار به دستیابی به آن باشند.

 

افکار همه چیز شماست:

با کمی مطالعه و تحقیق در زندگی بیشتر انسانهای موفق جهان به این نتیجه می رسیم که پشتکار داشتن و سخت کوش بودن ویژگی مشترک تمام انسانهای موفقی است که تا بهحال روی کره زمین زندگی کرده و می کنند.و بیشتر آن انسانها در ابتدا به اشخاصی خانه به دوش شبیه بوده اند امّا در عین حال افکاری سلاطین گونه داشته اند!پس باید جنس ذهنیت شما از افکار مثبت و امید به آینده باشد تا شما بتوانید با اشتیاق و طراحی برنامه ای مناسب برای رسیدن به آن تلاش کنید.

 

همه از صفر شروع کرده اند:

با این حال ممکن است این ذهنیت در شما ایجاد شده باشد که حتی با وجود اینکه ذهنیتی مثبت دارید ولی به علت کمبود منابع و امکانات لازم نمی توانیدبه اهداف خود برسید ،فراموش نکنید که همه انسانهای موفق هم در ابتدای کار وضعیتی مانند شما داشتند ولی با این حال توانستند با تلاش بیش از حد و داشتن افکار و برنامه ای مناسب به اهداف خود برسند. اصولاً انسانی که در ذهن خود هدف قاطعی دارد که باید به آن برسد هیچ وقت به محدودیت ها فکر نمی کند. تنها منبعی که انسان های موفق از آن بهره می برند ذهن است. این افراد از آنجایی که می دانند مغز انسان با افکار او دوست می شود، همیشه بهترین افکار را برای دوستی با ذهن خود انتخاب می کنند.اگر شما به خود به چشم یک انسان موفق نگاه کنید ذهنتان نیروی درونی شما را برای رسیدن به وضعیتی که دوست می دارید هماهنگ می کند،امّا اگر افکار و تصورات شما علیه خودتان باشد حتی اگر از منابع خوبی نیز برخوردار باشید به زودی همه چیز را از دست خواهید داد.متأسفانه بسیاری از انسان ها فکر می کنند که محدودیت معیار سنجش انسانهاست،در حالی که معیار حقیقی سنجش انسان ها،افکاری است که در سر دارند.

 

هیچ وقت نگویید دیر شده است:

وقتی صحبت از رسیدن به موفقیت است و انسانی از انسان دیگری دعوت می کند تا برای رسیدن به هدفی تلاش کند،معمولاً این گونه پاسخ می شنود که دیگر دیر شده است.عبارت"دیگر دیر شده" جواب انسانهایی است که ارباب ذهن خود نیستند. کسی که ارباب ذهن خود باشد هیچ وقت به کمبود منابع،پیری یا غیره فکر نمی کند،بلکه به این فکر می کند که از کدام راه باید برای رسیدن به موفقیت استفاده کند.کسی که ارباب ذهن خود نباشد حتی اگر تلاش شبانه روزی برای رسیدن به موفقیت داشته باشد هیچ وقت به خواسته خود نمی رسد.اگر کسی می خواهد به موفقیت برسد باید تلاشی توأم با ایمان به موفقیت داشته باشد.

با تشکر از امیر حسین شعبانی

معرفی کتاب" اولین سال شما در نتورک مارکتینگ"

طبق لغت نامه وبستر دوام آوردن (to survive) یعنی زنده ماندن و به ویژه حیات بعد از مرگ دیگران. نکته جالب در مورد نتورک مارکتینگ از بسیاری از جهات این است که دوام آوردن، یعنی ادامه حضور در زمانی که بقیه تجارت را ترک کرده اند و این دقیقا همان چیزی است که باعث ثروت کلان می شود. فرسایش (از دست دادن اعضا) در تجارت ما فاکتور قابل توجهی است. در عین حال به ندرت افرادی را دیده ایم که در این تجارت به طور مستمر کار کرده اند و در نهایت به موفقیت نرسیده باشند.
نتیجه تحقیقات ما نشان می دهد که 95 درصد افرادی که ده سال در نتورک مارکتینگ دوام آورده اند، به ثروتی ورای توقعشان دست یافته اند.
ریشه های آغازین صنعت نتورک مارکتینگ به دهه 1940 باز می گردد. زمانی که شرکت Nutrilite Products فروش مواد غذایی را آغاز کرد و ده سال بعد شرکت Amway محصولات خانگی را عرضه نمود. طی پنجاه سال اخیر، این صنعت به شبکه ای قانونی و کارآمد جهت توزیع محصولات تبدیل شد که آن را برای موج بعدی و ورود به دنیای تجارت آماده کرد.
در آمریکا به تنهایی فروش سالیانه نتورک مارکتینگ نزدیک به 20 میلیون دلار بوده که این رقم با فعالیت حدود 8 میلیون نفر بدست آمده است. در سرتاسر دنیا بیش از 100 میلیارد دلار کالا و خدمات مختلف توسط 30 میلیون نتورکر مستقل به فروش میرسد. در ضمن باید به خاطر داشت که صنعت ما هنوز نوپا است و آینده رو به رشد و امیدبخش دارد. طبق بسیاری از تحقیقات انجام شده پیش بینی می شود که در فاصله کوتاهی پس از پایان قرن، در کشورهای غربی یک سوم کالاها و خدمات بوسیله نتورک مارکتینگ عرضه خواهند شد و در کشورهای در حال توسعه تا سال 2110 این آمار به 50 درصد افزایش پیدا می کند.

این جملات قسمتهایی از کتاب "اولین سال شما در نتورک مارکتینگ" نوشته مارک و رنه رید یارنل هستش که از بزرگترین نتورکرهای دنیا هستند و من چند روزیه که با هزار بدبختی گیرش آوردم و دارم کلی باهاش حال می کنم. اگه فقط به پاراگراف اول که در مورد "دوام آوردن" صحبت شده دقت کنید و این رو هم بدونید که کتاب هم با این پاراگراف شروع میشه، اونوقت منظور من رو بهتر متوجه میشید.
تصمیم گرفتم که قسمتهایی که به نظرم جالب میومدن رو در وبلاگ بذارم تا شما هم بتونید ازش استفاده کنید. امیدوارم با اینهمه ابزار و اهرم هایی که در دست داریم بتونیم مسیر بهترین شدن رو در کنار هم با سرعت هر چه تمام تر طی کنیم...

تمرکز

خیلی از دوستان بعد از اینکه کتاب اولین سال شما در نتورک مارکتینگ رو معرفی کردم نحوه تهیه این کتاب رو خواستن. خیلی جالبه، متاسفانه باید بهتون بگم که مطمئنم که خیلی هاشون شاید هنوز کتاب "صفتهای بایسته یک رهبر" و یا "۱۷ اصل کار تیمی" رو نخوندن با این وجود همشون دنبال کتابهای جدید می گردن. تنها چیزی می تونم بهتون بگم اینه:

تمرکز

چگونه می توان هوش و حواس خود را روی یک نقطه متمرکز کرد و رهبری کارآمد و مؤثر شد؟ این دری است که با دو کلید باز می شود: تعیین اولویت ها و تمرکز. رهبری که اولویت های خود را می شناسد اما تمرکز ندارد، می داند چه باید بکند اما هیچ گاه کار نمی کند. اگر تمرکز دارد اما اولویت ها را نمی شناسد کارش عالی است، اما پیشرفتی ندارد. اما اگر مهار هر دو را در دست بگیرد، می تواند کارهای بزرگ انجام دهد.
بارها کسانی را در موضع رهبری دیده ام که وفت خود را صرف کارهای کوچک می کنند. این کار بی معناست. مسئله مهم این است که وقت وانرژی خود را چگونه صرف می کنید؟ این رهنمودها را به کار بندید:

• ۷۰ درصد بر نقاط قوت خود تکیه کنید.
  رهبران مؤثر که به اوج توانایی خود می رسند وقت وانرژی خود را در کاری صرف می کنند که از عهده آن بر می آیند. پیتر دراکر که در امور رهبری صاحب نظر است چنین می گوید: "معمای بزرگ این نیست که کسانی بد کار می کنند، بلکه این است که انجام چند کار خوب از آنها سر نمی زند. تنها چیزی که عالم گیر است بی کفایتی است. قدرت همیشه جنبه خاص دارد! جاشا هیفتز ویولون نواز مشهور، اگر به جای ویولون دنبال ترمپت می رفت، ترمپت نوازی مشهور می شد."
  رمز کامیابی این است که بر توانایی خود تکیه کنید و آنرا بپرورانید.
  
• ۲۵ درصد دنبال چیزهای نو باشید.
  رشد یعنی تغییر. اگر می خواهید بهتر شوید، باید همیشه در حال تغییر و پیشرفت باشید. این یعنی اینکه در میدانهای جدید گام بردارید. اگر وقت خود را روی چیزهای جدیدی که در حیطه صلاحیت شماست صرف کنید، توانایی رهبری پیدا خواهید کرد. فراموش نکنید: در کار رهبری اگر در مسیر رشد افتادید کار تمام است.
  
• ۵ درصد مراقب ضعفهای خود باشید.
  هر کس ضعفی دارد که باید از آن آگاه باشد. راه این است که پیامدهای آن را به حداقل ممکن برساند. رهبران می توانند کاری را که خود در آن تبحر ندارند به دیگران واگذار کنند. برای مثال، جزئیات کارها را به دیگران واگذار می کنند. در گروه ما عده ای هستند که همه تدارک کنفرانس های مرا می بینند. به این ترتیب وقتی که در کنفرانس هستم، به چیزهایی می پردازم که از عهده انجام آن بر می آیم. یکی از این کارها سخنرانی است.

گزیده هایی از کتاب صفتهای بایسته یک رهبر اثر جان ماکسول

پس نتیجه اخلاقی اینه که روی وظیفه اصلی خودمون تمرکز کنیم و با عناوین مختلف از جهت اصلی منحرف نشیم!

روز حقانت شرکت وست ویژن در لرستان

روز تحویل سمند به یک بازاریاب در لرستان

رابطه با خود

ارتباطی خوبی با خودتان داشته باشید

(( به شخصی که درون تو زندگی می کند, اعتماد کن. او تو را به موفقیت رهنمون خواهد کرد ))

برقراری ارتباط با دیگران کار آسانی نیست ,اما ارتباط با خود دشوارتر به نظر می رسد .در واقع نوع نگرش ما نسبت به خودمان ,بینش ما را نسبت به دیگران وجهانی که در آن زندگی می کنیم , می سازد . این نگرش حتی پایه واساس نظر دیگران نسبت به ما را تشکیل می دهد . از این رو بررسی وتحول در رفتار وبینشی که نسبت به خودمان داریم ,بسیار حیاتی وضروری است . زیرا آنها مجموع افکار و نظریاتی است که از بدو تولد تا کنون ,نسبت به خودمان جمع کرده ایم.

یادتون باشه که

تا زمانی نتوانید با خودتان ارتباط خوبی برقرار نکنید نمی تونید ارتباطی قوی با دیگران داشته باشید

یاد بگیریم که برای خود ارزش قائل بشایم

یک نکته قدیمی

(( آینده هر انسان به میزان علاقه او به خودش بستگی دارد ))

و اینکه

بدون دوست داشتن خود, هرگز نمی توانیم دیگران را واقعا دوست داشته باشیم , به همین دلیل با نادیده گرفتن احترام وارزش خود ,هرگز مورد علاقه دیگران قرار نخواهیم گرفت.

خود را باور کن

به عنوان یک انسان عالی وبی نظیر باور دارم

که هر یک از ما گوهرهایی هستیم که قبل از ما کسی همچون ما نبوده وبعد از ما هم نخواهد بود

پس

بی نظیر وعالی خواهیم بود

واین را بدانید

که هر یک از ما سفیرانی را هستیم تا پیام واقعی عدالت , آزادی , عشق , مهرورزی , همیاری , صمیمیت و........ به گوش همگان برسانیم

حال هر یک رسالت خود را می دانیم

پس

با شما هستم

هم اکنون با اقتدار راه بیفتید وگام بردارید براین جاده

 و آغاز کنید سفری تازه را

گاهی به نگاهت نگاه کن !

                              گاهی به نگاهت نگاه کن !

 

اینشتین می گفت :" آنچه در مغزتان می گذرد ،جهانتان را می آفریند. "

 

استفان کاوی (از سرشناسترین چهره های علم موفقیت)احتمالا با الهام از همین حرف اینشتین است که می گوید :" اگر می خواهید در زندگی و روابط شخصی تان  تغییرات جزیی به وجود آورید به گرایش ها و رفتارتان توجه کنید؛ اما اگر دلتان می خواهد قدمهای کوانتومی بردارید و تغییرات اساسی در زندگی تان ایجاد کنید باید نگرشها و برداشتهایتان را عوض کنید ."

 

 او حرفهایش را با یک مثال خوب و واقعی ،ملموس تر می کند :" صبح یک روز تعطیل در نیویورک سوار اتوبوس شدم . تقریبا یک سوم اتوبوس پر شده بود. بیشتر مردم آرام نشسته بودند و یا سرشان به چیزی گرم بود  و  در مجموع فضایی سرشار از آرامش و سکوتی دلپذیر برقرار بود تا اینکه مرد میانسالی با بچه هایش سوار اتوبوس شد و بلافاصله فضای اتوبوس تغییر کرد . بچه هایش داد و بیداد راه انداختند و مدام به طرف همدیگر چیز پرتاب می کردند . یکی از بچه ها با صدای بلند گریه می کرد و یکی دیگر روزنامه را از دست این و آن می کشید و خلاصه اعصاب همه مان توی اتوبوس خرد شده بود . اما پدر آن بچه ها که دقیقا در صندلی جلویی من نشسته بود،  اصلا به روی خودش نمی آورد و غرق در افکار خودش بود. بالاخره صبرم لبریز شد و زبان به اعتراض باز کردم که : آقای محترم ! بچه هایتان واقعا دارند همه را آزار می دهند . شما نمی خواهید جلویشان را بگیرید ؟ مرد که انگار تازه متوجه شده بود چه اتفاقی دارد می افتد  کمی خودش را روی صندلی جابجا کرد و گفت : بله ، حق با شماست . واقعا متاسفم . راستش ما داریم از بیمارستانی برمی گردیم که همسرم ، مادر همین بچه ها ٬ نیم ساعت پیش در آنجا مرده است . من واقعا گیجم و نمی دانم باید به این بچه ها چه بگویم . نمی دانم که خودم باید چه کار کنم و ... و بغضش ترکید و اشکش سرازیر شد ."

 استفان کاوی بلافاصله پس از نقل این خاطره می پرسد :" صادقانه بگویید آیا اکنون این وضعیت را به طور متفاوتی نمی بینید؟ چرا این طور است؟ آیا دلیلی به جز این دارد که نگرش شما نسبت به آن مرد عوض شده است؟ " و خودش ادامه می دهد که:" راستش من خودم هم بلافاصله نگرشم عوض شد و دلسوزانه به ان مرد گفتم : واقعا مرا ببخشید . نمی دانستم . آیا کمکی از دست من ساخته است؟ و....

 اگر چه تا همین چند لحظه پیش ناراحت بودم که این مرد چطور می تواند تا این اندازه بی ملاحظه باشد ٬اما ناگهان با تغییر نگرشم همه چیز عوض شد و من از صمیم قلب می خواستم که هر کمکی از دستم ساخته است انجام بدهم ."

 

" حقیقت این است که به محض تغییر برداشت ٬ همه چیز ناگهان عوض می شود . کلید یا راه حل هر مسئله ای این است که به شیشه های عینکی که به چشم داریم بنگریم؛ شاید هرازگاه لازم باشد که رنگ آنها را عوض کنیم و در واقع برداشت یا نقش خودمان را تغییر بدهیم تا بتوانیم هر وضعیتی را از دیدگاه تازه ای ببینیم و تفسیر کنیم . آنچه اهمیت دارد خود واقعه نیست بلکه تعبیر و تفسیر ما از آن است که به آن معنا و مفهوم می دهد."

 

دکتر کاوی با این صحبتش آدم را به یاد بیت زیبای مولانا می اندازد که :

 

" پیش چشم ات داشتی شیشه ی کبود

لاجرم عالم کبودت می نمود "

 

زمانی که فکر میکردم در حال یاد گرفتن نحوه

 

زندگی بودم، در حال یاد گرفتن نحوه مرگ بودم.

لئوناردوداوینچی

دوازده قدم تا شادي

دوازده قدم تا شادي

وين داير ميگويد ما در زندگي يك ماموريت داريم (( ماموريت براي شادي )).تحقيقات نشان ميدهد كساني كه در جستجوي شادي هستند شادي را بيشتر تجربه مي كنند . شادي سراغ كسي نمي آيد بايد آنرا خلق كرد.

 

اهميت شادي

 

شادي در جنبه هاي مختلف زندگي تاثير دارد .مادر شاد روش تربيتي اش با مادري كه شاد نيست فرق دارد . رابطه بهتري با فرزندان برقرار ميكند. تنبيه كلامي و غير كلامي كمتري دارد و اين در سلامت بچه ها موثر است. شادي در سلامت جسم هم موثر است شادي در تفكر هم اثر دارد . افراد شاد راحت تر فكر ميكنند راحت تر ياد ميگيرند و راحت تر به ياد مي آورند به طور كلي شادي در همه جنبه هاي زندگي اثرات مثبت دارد.

 

فرمول شادي چيست؟       (بقیه در ادامه مطلب)

باتشکر از امیرحسین شعبانی

 

سوء برداشت

در مورد مطلبی که تحت عنوان نشانه های آف شدن لیدر در این وبلاگ ثبت شده بود تعدادی از عزیزان برداشت سوء نموده بودند که باید خدمت این عزیزان عرض نمایم که اگر کارت و کالاکه قرار است توسط پست جمهوری اسلامی ارسال گردد ۲ روز یا یکهفته یا ۱۰ روز دیرتر به دست شما رسیداین امر را دست آویز قرار ندهید که چرا چنین است و چنان است و برای خودتان دست انداز درست نکنید .وظیفه ما بازاریابی برای فروش محصولات این شرکت میباشد نه دخالت در ارسال آن، این از وظایف شرکت میباشد که به خوبی از عهده آن بر میایند و بجای بهانه جویی سعی کنید حرفه ای در این  کار وارد شوید و حرفه ای عمل کنید و حتی میتوانید از پکیجهای آموزش تجارت الکترونیک خریداری نمایید تا سطح دانشتان در زمینه اصل وجودی این تجارت بالا رود تا بدانید وارد چه عرصه ای شده اید و انوقت خودتان حاشیه ها را تشخیص خواهید داد.

خبری مسرت بخش

خبری مسرت بخش

پرسش و پاسخ

با سلام به مدیریت وبلاگ تیم وست
بنده یک سوال داشتم
یعنی از این به بعد به ازای هر جایگاه 60000 تومان ..به همان اندازه 60000 تومان خرید میکنیم؟؟؟
و سوال دیگه اینکه کالا رو به صورت همان پستی به درب منزل میرسانند یا خودمان باید تحویل بگیریم؟؟؟
ممنون
منتظر جواب هستم

 

جواب: دوست عزیز البته هنوز قطعی نشده ولی گفته ها حکایت از این دارد که از این پس اگر قرار باشد کسی با مبلغ ۶۰۰۰۰ تومان وارد شود بایستی از محصولات فرهنگی خرید نماید و اگر خواست کالا خرید نماید از مبلغ ۸۲۰۰۰۰ تومان شروع میشود  محصول را از طریق لیدر مانند سولار در جا تحویل میگیرد

 

سلام
اعتبار E-bank من بدون اطلاع خودم به حساب IRKES15600001 واریز شده و حساب E-bank من خالی شده.
بی زحمت می خواستم بدون چطوری آقای محمدباقر کشاورزی که من اصلا ایشونو نمیشناسم بدون اطلاع بنده E-bank منو به سرقت بردن؟
اگر راهنماییم کنید خیلی ممنون می شم.
با سپاس

جواب : دوست عزیز با توجه به امنیت بالای سایت وست ویژن دست یابی به دفاتر کاری افرار غیر ممکن است ولی این قضیه میتواند از سهل انگاری شما به دو جهت صورت گرفته باشد

۱-  خواسته و یا ناخواسته در نزد کسی پسوردتان را وارد کرده اید که مورد سوء استفاده قرار گرفته.

۲- در کافی نت ها نرم افزاری نسب میگردد که هر پسوردی که شما وارد میکنید سیو میشود و بعدا مورد سوء استفاده قرار میگیرد . ولی با پیگیری از طریق لیدرتان و یا دفتر شرکت میتوانید کسی را که ای بانک به حسابش واریز شده را مورد پیگیری قرار دهید.

 

 

انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن(vvb)

 

گزارشی از سومین نشست رسمی انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن

 

امروز مورخ 10/2/86 سومین جلسه رسمی انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن در دفتر پشتیبانی شرکت برگزار شد. از مهمترین تصمیماتی که در این جلسه از سوی اعضای انجمن اتخاذ شد می توان به موارد زیر اشاره کرد؛

 

1- پایان عضویت برخی از اعضای انجمن بنا به دلایلی که در جلسات قبل به آن اشاره شده بود.

با توجه به اینکه عملکرد اعضای این انجمن زیر ذره بین مسئولین ، وبلاگ نویسان و اعضای وست ویژن قرار دارد ، لذا عملکرد ضعیف آنها نام انجمن را زیر سوال خواهد برد و از همه مهمتر حقوق وبلاگ نویسان فعال نیز پایمال خواهد شد. بنابراین انجمن فعلا با پنج عضو به فعالیت خود ادامه خواهد داد؛

 

-          Se7en Vision Team

-          Vast Goal Team

-          عقابهای وست ویژن

-          تیم وست

-          The Best Of Leaders

 

2- حذف موقت لینک کلیه وبلاگها، از وبلاگهای عضو انجمن

بنا به تصمیم اتخاذ شده از سوی اعضای انجمن ، فعلا به صورت موقت لینک کلیه وبلاگها از وبلاگهای عضو انجمن حذف خواهد شد. این تصمیم یکی از استراتژی های انجمن در سال جدید است و تا برگزاری اولین جلسه "عمومی" انجمن که با حضور کلیه وبلاگ نویسان فعال وست ویژن برگزار خواهد شد ، ادامه خواهد داشت. در این جلسه معیارهای مورد نظر انجمن جهت تبادل لینک با دیگر وبلاگها اعلام خواهد شد.

 

3- تقدیر از وبلاگ نویسان ممتاز

از دیگر تصمیمات انجمن در این جلسه ، تقدیر از وبلاگ نویسان فعال و ممتاز وست ویژن بود. بدون شک فعالیت شبانه روزی برخی از وبلاگ نویسان از دید هیچ کس پوشیده نیست و به زودی به نحوی از آنها تقدیر به عمل خواهد آمد.

 

4- تصویب مفاد اساسنامه انجمن

در این جلسه مفاد اساسنامه انجمن نیز به شرح زیر به تصویب رسید؛

 

فصل اول – كليات و اهداف

 

ماده 1: به منظور گسترش فرهنگ وبلاگ نویسی و ارتقاي علم و توسعه كمي و كيفي وبلاگ های شرکت وست ویژن و بهبود بخشيدن به امور آموزشي و تحلیلی در زمينه هاي مربوطه، انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن تشكيل مي گردد.(VVB)

 

ماده 2 : انجمن وبلاگ نویسان در زمينه آموزش های علمي ، عامی ، تحلیلی و تبلیغ بازاریابی شبکه ای سالم فعاليت مي كند و دبیر آن ، نماينده قانوني انجمن مي باشد.

 

ماده 3 : مركز انجمن در شهر تهران مي باشد و فعلا شعبه دیگری در شهرستان ها ندارد.

 

ماده 4 : انجمن از تاريخ تصويب اين اساسنامه براي مدت نامحدود تشكيل مي شود و ملزم به رعايت قوانين جمهوري اسلامي ايران مي باشد.

 

ماده: 5  گردهمايي اعضاي انجمن به صورت عادي يا فوق العاده تشكيل مي شود.

 

 ماده 6 : دبیر انجمن هر 12 ماه یک بار با رای اعضای انجمن انتخاب خواهد شد.

 

فصل دوم – وظايف و فعاليتها

 

ماده 7 : به منظور رسیدن به هدفهاي مذكور در ماده(1) اساسنامه، انجمن اقدامات زير را به عمل خواهد آورد:

 

1- 7- بررسي و تصويب پيشنهادات اعضای انجمن.

2- 7- ارزيابي و بازنگري طرح ها و برنامه هاي مربوط به امور آموزشی و تحلیلی.

3- 7- تصويب خط مشي انجمن.

4- 7- نقد و بررسی عملکرد وبلاگ نویسان و اعضای انجمن.

5- 7- برگزاری جلسات آموزشی و بالا بردن سطح کیفی و کمی وبلاگها.

6- 7- دعوت از روزنامه نگاران برجسته و استفاده از تجربیات آنان.

7- 7- برگزاری جلسات عمومی و دعوت از وبلاگ نویسان ممتاز.

8- 7- انتخاب عضو جدید.

9- 7- تصویب خاتمه عضویت.

10- 7- تصويب تغييرات در مفاد اساسنامه.

11- 7- انتخاب وبلاگ های برتر ماه و تقدیر از آنان.

12- 7- تصويب انحلال انجمن.

 

تبصره : جلسات فوق العاده انجمن به منظور تصميم گيري در موارد بندهاي "9- 7" ، "10- 7" و "12- 7 " تشكيل مي شود.

 

فصل سوم –شرايط عضويت و خاتمه عضویت

 

ماده 8 : انجمن وبلاگ نویسان ، عملکرد کلیه وبلاگهای مربوط به شرکت وست ویژن را زیر نظر دارد و در صورتی که وبلاگ نویسان عملکرد قابل قبولی داشته باشند ، انجمن جهت همکاری از آنها دعوت به عمل خواهد آورد.

 

ماده 9 : عضويت در يكي از موارد زير خاتمه مي يابد:

1- 9- استعفاي كتبي

2- 9- عملکرد ضعیف و غیرحرفه ای.

3- 9- شرکت نکردن در جلسات انجمن

4- 9- عمل نکردن به مقررات و مصوبات انجمن

 

تبصره : تاييد خاتمه عضويت با دبیر انجمن است.

 

فصل چهارم – قوانین و مقررات

 

ماده 10: دبیر انجمن موظف است بر حسب نياز هر دو هفته يكبار تشكيل جلسه دهد.

 

ماده 11: جلسات انجمن با حضور اكثريت اعضاء رسميت مي يابد و تصميمات متخذه با اكثريت آراي موافق، معتبر است.

 

ماده 12: كليه مصوبات انجمن ثبت و پس از امضاي اعضا در دفتر صورت جلسات نگهداري مي شود.

 

ماده 13: شركت اعضاي انجمن در جلسات ضروري است و غيبت هر يك از اعضا بدون عذر موجه تا دو جلسه متوالي درحكم استعفاي عضو غايب خواهد بود.

 

ماده 14: دبیر انجمن نماينده قانوني انجمن مي باشد و وظايف و اختيارات آن به شرح زير است:

 

1- 14- اداره امور جاري انجمن طبق اساسنامه و مصوبات انجمن.

2- 14- تشكيل گروه هاي علمي انجمن، تعيين وظايف و نظارت بر فعاليت آنها.

3- 14- جز درباره موضوعاتي كه به موجب مفاد اساسنامه، اخذ تصميم و اقدام درباره آنها در صلاحيت خاص اعضای انجمن است، دبیر انجمن كليه اختيارات لازم براي اداره امور را مشروط به رعايت حدود موضوع فعاليت انجمن، دارا مي باشد.

4- 14- تهيه گزارش جلسات و درج آن در سایت انجمن

5- 14- انتخاب و معرفي نمايندگان انجمن براي شركت در جلسات و همایش های شرکت وست ویژن.

6- 14- اجراي طرحها و برنامه هاي علمي و آموزشی در چارچوب وظايف انجمن.

 

ماده 15: هرگونه تغيير درمفاد اساسنامه، پس از تصويب اعضای انجمن معتبر است.

 

ماده 16: انجمن تابعيت جمهوري اسلامي ايران را دارد و اعضاي آن به نام انجمن حق فعاليت سياسي يا وابستگي به گروه ها و احزاب سياسي را ندارند.

 

ماده 17: اين اساسنامه مشتمل بر 4 فصل، 17 ماده،   22 زير ماده و 2 تبصره ، در جلسه مورخ 10/2/86  به تصويب رسيد.

نشانه های آف شدن یک لیدر

نشانه های آف شدن یک لیدر

اگر میخواهـید قبل از اینـکه از بچه هـای گروهتـان کسی آف شـود،

 به این موضوع پی ببرید نشانه های ذیل را در آن شخص مشاهده

                                    خواهید کرد .

۱- چرا کارت نمیاید

۲- چرا کالا نمیاید

۳- چرا مجموعه کار نمیکنند

۴-چرا شرکت ساپورت نمیکند

۵- چرا محصولی که من به شرکت معرفی میکنم نمیخرد

۶- چرا مردم دیگر این کار را نمیخواهند

۷- گروهم دیگر مرا تحویل نمیگیرد

۸- من میخوام بترکونم

۹-چرا مدرک قانونی بودن رو نمیشود

۱۰- من بهترینم و از برگزار کنندگان بهترین جلسات آموزشی هستم

۱۱-من خودم میدانم

۱۲- خوب شرکت کی میخواد یک فکری بکنه

۱۳- همه این راهها را امتحان کردم

۱۴-حالا نمیشه شرکت اینکارو بکنه

ما به تمام این موارد میگوییم حاشیه .وشما سعی کنید

 از هر چیزی که شما را به حاشیه میبرد بپرهیزید.

تغییرات

                         تغییرات

از این پس کالاهای وست ویژن قرار است بصورت آنلاین و درجا به خریدار تحویل گردد.

 البته از هر خرید به اندازه همان پولی که مشتری پرداخت مینماید کالا دریافت مینماید

 نه اینکه مبلغی بابت خدمات بپردازد .

بطور مثال یک کالا در سایت به مبلغ ۸۲۰۰۰۰ ریال میباشد مشتری با پرداخت

مبلغ ۸۲۰۰۰۰ ریال در جا کالا را خریداری مینماید و تحویل میگیرد و اگر مایل به

بازاریابی آن کالا هم بود میتواند عضو بازاریابان کالاهای شرکت هم بشود و یک

 جایگاه بازاریابی هم بنام خود بثبت برساند و در غیر اینصورت مطابق پولی که

 پرداخت کرده کالایش را هم دریافت کرده ولو اینکه جایگاهی هم بثبت رسانده

باشد . این اقدام مدبرانه که توسط مدیریت خلاق و جوان شرکت جناب آقای دکتر

 بابایی با مشورت از لیدرهای تراز اول شرکت قرار است صورت بگیرد به این جهت

میباشد که اولا همراستا با اهداف یک نتورک کالاگردان و قانونمند میباشد و ثانیا

این بهانه را بدست کسی نمیدهد که خود را از شرکت طلبکار بداند و کارت

فسیلیتی میتواند در قسمتی دیگر بفروش برسد به اینصورت که اگر کسی بخواهد

با خریدهای بیشتری وارد شود در ازای خرید بیشتر کالای بیشتر و ارزشمندتری

 را دریافت کند. البته ناگفته نماند که این اقدام بیشتر به نفع خریداران است تا

 شرکت چرا که در گذشته مبالغی در جی بانک (بعلت خرید نکردن کالا)باقی میماند

که این مبالغ نزد شرکت میماند ولی اکنون شرکت موظف است از قبلا کالا را آماده

 کندتا بمحض خرید مشتری در اختیارش قرار دهد و دیگر کسی نه منتظر دریافت

کارت فسیلیتی میماند و نه منتظر کالا .

جا دارد که به خود ببالیم که در چنین شرکت کالا گردانی مشغول به فعالیت

هستیم و یک خبر مهم دیگر که در روزهای آتی به اطلاع شما عزیزان خواهم رساند

 فقط این را بگویم که آماده باشید که خیل عظیمی از نتورکهای دیگر برای فعالیت در

 وست ویژن خواهند آمد چون اتفاقات عجیبی در راه است . 

تقدیر از لیدر

با سلام

در ابتدای امسال در یکی از جلسات لیدر ها قرار شد برای سال ۱۳۸۶ نامگذاری نماییم و برای

 هر کدام از ماهها یک نام هر کسی به دلخواه خودش بگذارد و برای هر هفته هم همینطور .

سال نو را با نام وست ویژن آغاز کردیم بعضی نام ماه را تلاش گذاشتند بعضی جدیت در کار و

 بعضی دیگر ماه رسیدن به اهداف کوتاه مدت و نام هفته را بعضی هفته استارت و بعضی

هفته دعوت و بعضی هفته پیگیری نام نهادند .

در هفته گذشته که برای یکی از گروههای قدرتمند نام هفته استارت گذاشته شده بود اینان

 با یک استراتژی زیبا و قدرتمند استارت خوبی را برای مجموعه شان زدند البته این از

تلاشهای بی وقفه راهبر خوبشان آقای حسین الله داد میباشد . قصد داریم مصاحبه ای

 با ایشان داشته باشیم و از تجربیاتشان برای شما عزیزان بگوییم .پس منتظر باشید.

 

آنتونی رابینز

 

همه ما رویا ها و آرزوها یی داریم ... همه ما در اعماق روح خود می خواهیم باور كنیم كه دارای موهبت خاصی هستیم، می توانیم تغییر و تفاوتی ایجاد كنیم، می توانیم به طریق خاصی در دیگران نفوذ كنیم و می توانیم جهان فعلی را به صورت دنیای بهتری در آوریم.

آرزوی شما چیست ؟

شاید رویایی است كه آن را فراموش كرده اید و یا درشرف زوال و نابودی است . اگر آرزوی شما عملی می شد ، وضع امروزی شماچگونه بود؟

اكنون چند لحظه وقت صرف كنید و در رویا و آرزوی خود فرو بروید و ببینید خواسته واقعی شما در زندگی چیست ؟             

كارهایی كه گاه به گاه انجام می دهیم، ملاك نیستند، بلكه اعمال دائمی ما هستند كه نقش تعیین كننده دارند. پدر همه اعمال ما كدام است ؟ چه عملی در نهایت ، تعیین كننده شخصیت و راه زندگانی ماست ؟ پاسخ این پرسش در كلمه تصمیم نهفته است . در لحظات تصمیمگیری است كه سرنوشت ما رقم زده می شود . من بیش ازهر چیز ، اعتقاد دارم كه آنچه سرنوشت ما را تعیین می كند ، شرایط زندگیمان نیست ، بلكه تصمیمهای ماست.         

چه كسی باور می كردكه ایمان مردی آرام و بی ادعا ( حقوقدانی كه به اصل مسالمت معتقدبود )

چنان قدرتی داشته باشد كه امپراطوری وسیعی را واژگون كند ؟ مع ذالك تصمیم مهاتماگاندی و اعتقاد او به اینكه بدون توسل به خشونت می توان به مردم هند كمك كرد تا دوباره زمام كشور خود رابدست گیرند،یك رشته وقایع زنجیره ای غیر منتظره را سبب شد .

ببینید یك تصمیم ، كه به موقع و با ایمان كامل به آن عمل می شود ، چه نیرویی دارد. هنگامی كه خیلیها این كار را رویایی غیر ممكن تصور می كردند ، استقامت و پابندی گاندی به تصمیمی كه گرفته بود ، آن رویا را به واقعیتی غیرقابل انكار مبدل كرد.نكته آن است كه خود متعهد كنیم بطوری كه نتوانیم از تصمیم خود بر گردیم .

اگر شما همین اندازه شور و شوق، ایمان و عمل در خود سراغ داشتید كه بتوانید حركتی توقف

بقیه در ادامه مطلب

اشتیاق

اشتیاق مسری است، در حضور مثبت اندیشان

نمی توان خنثی و بی تفاوت بود!

(دنیس وایتلی)

 

کسانی که در محیط کار تیمی و گروهی شعله شوق می افروزند چنین هستند:

1. شعله اشتیاق خویش را خود می افروزند
   آدم های موفق می دانند که نگرش انسان دست خود اوست و اشتیاق بخشی از آن است. آدمهایی که دست روی دست می گذارند تا نیرویی از خارج اشتیاقشان را برانگیزد ریزه خوار خوان دیگرانند. بسته به اینکه چه در اطرافشان بگذرد می خروشند یا از جوش و خروش می افتند. اما آدم های مثبت به خواست و اراده خویش مثبت هستند. اگر می خواهید مثبت، امیدوار و مشتاق باشید، این کار از خودتان ساخته است.
   
2. احساس را در خویش برمی انگیزند
   اگر بازی را آغاز نکنید رنده نمی شوید. این یکی از دلایلی است که باید احساس را در خویش برانگیزیم. اگر منتظر بمانیم که احساس از در درآید، دوره دلسردی و بی علاقگی شکسته نمی شود. در جایی در اشارت به موردی مشابه چنین گفته ام:
   کسانی که می خواهند دایره ترس را بشکنند...غالبا بر این باورند که باید ترس را از خود برانند تا دایره ترس شکسته شود. اما نمی توان منتظر ماند که انگیزه از در درآید و ما را به حرکت درآورد. برای غلبه بر ترس، باید ترس را احساس کنید و بعد دست به عمل بزنید...
   
3. به کار خود اعتقاد دارند
   چگونه می شود که آدمی احساس اشتیاق نداشته باشد اما اشتیاق برانگیزد؟ یکی از بهترین راهها این است که به تمام جنبه های مثبت کار خود فکر کنید. اعتقاد به کار خویش و تمرکز بر عقیده های مثبت باعث می شود که عمل نماییم و درباره آنچه می کنیم با لحنی مثبت سخن بگوئیم. این امر شعله اشتیاق را در درون ما می افروزد، از آن به بعد کار ما این خواهد بود که شعله را روشن نگه داریم.
   
4. با مشتاقان حشر و نشر می کنند
   راه افزایش اشتیاق، آمیزش با مشتاقان است. دنیس وایتلی مؤلف کتابهای روانشناسی میگوید: "اشتیاق مسری است، در حضور مثبت اندیشان نمی توان خنثی و بی تفاوت بود" و روزی که تیمی از مشتاقان تشکیل شود هر کاری قابل انجام است.
   بیل گیتس گفته است: "آنچه به بهترین وجه انجام می دهم سهیم کردن دیگران در اشتیاق خویش است" و همین امر است که باعث توفیق عظیم او و همکاران او شده است.
   

(( گزیده هایی از کتاب ۱۷ اصل کار تیمی نوشته جان ماکسول ))

زنی موفق تر از مردان

زنی از تبار مردان و موفق تر از......

 

می خوام از کتاب زنان در تجارت ، داستان یکی از زنانی را براتون تعریف کنم که همگی با پشتکار و  از راههای مختلف به بالاترین قله های موفقیت دست یافتند. آنها همه به خاطر استفاده از قدرت و مهارتهای بی نظیرشان هر کدام در ایجاد کمپانی هایی کاملا جدید موفق و پیروز شده اند . یکی از این Busineswoman های بی نظیر خانم" Coco Chanel " خالق کمپانی بزرگ و بی همتای " Chanel "در صنعت مد , عطر , ادکلن و ... است.

 

 "مد فقط مربوط به لباس نیست . مد چیزی است در هوایی که استنشاق می کنیم . مد در آسمان و خیابان هست . مد چیزی مربوط به ایده هاست ،روش ایست که زندگی می کنیم چیزی است که اتفاق می افتد... " (Coco Chanel)

 

در شروع قرن بیستم ،فکر حضور زنان در تجارت احمقانه بود در آن روزها مردان صاحب تمام موقعیتها و قدرت پولی بودند و تمام تصمیمات مربوط به پول ،توسط مردان گرفته میشد .

آنها بر این باور بودند که مکان زنها در خانه است ،مواظبت از بچه ها پختن غذا برای افراد خانواده و سر و سامان دادن به اوضاع خانواده.

اگر زنی به کار احتیاج داشت ،او نهایتا می توانست شغلی در یک مغازه یا یک کارخانه داشته باشد ،اما او هیچ شانسی برای کار به عنوان یک زن تاجر یا مدیر بانک یا یک حقوق دان نداشت .

زنان طراح لباس در آمریکا و اروپا در آن زمان از ....( بقیه در ادامه مطلب )

محدودیت ذهنی

متن زیر را فقط کسانی میتوانند بخوانند که محدودیت ذهنی ندارند و برای

 حل مسائل کمی فکر میکنند

 

در تغيير است که شخص به ايده و عقيده می رسد .

هر آنچه اتفاق می افتد در ابتدا يک رويا بوده است .

بدان که اگر حرکت نکنی ساکت بنشينی لگد مال خواهی شد حتی اکر در مسير صحيح خود باشی .

پيروز ها هرگز آرام نمی گيرند وآرامين هرگز پيروز نمی شوند .

سختی نيکی کردن در اينجاست که بايد هر روز آن را تکرار کنيم .

بزرگترين اشتباه تسليم شدن وترک امر است .

اگر قدمی بزرگ درپيش است از آن نترسيد . در گذر از روی گودال نتوان دو گام کوچک برداشت .

تمبر شويد و به چيزی که چسبيديد آن را رها نکنيد تا به مقصد برسيد .

امروز اولين روز از باقيمانده ی عمر من است

 

زندگی

زندگی نه یک مکافات،

بلکه پاداش یک عمل است

آری!

فرصتی مغتنم یافته ای تا:

ببالی،

ببینی،

بدانی،

بفهمی،

و باشی...

زندگی و خداوند معنای یگانه ای دارند

زندگی کن به تمامی،

زندگی کن در ژرفا،

زندگی کن تمام و کمال...

تمام لحظه ها زیبا هستند،

این تویی که باید پذیرنده باشی و آماده

تمام لحظه ها سرشار از نعمت اند،

این تویی که باید توانایی دیدن داشته باشی...

تلاش نکن که زندگی را بفهمی،

زندگی را زندگی کن!

من میرسم یا تو یا....

چند نفر از ما به این قضیه فکر میکنیم که ما هم یه روزی میتونیم به آرزوهامون برسیم !!!؟ خیلی هامون ، نه؟  چون به هر حال توی نتورک، اصول کار کردن با هدف و انگیزه مشخص، از مفاهیم پایه محسوب میشه. قطعا همگی لیستی از چیزهایی که میخواهیم بدست بیاریم داریم ،حتی اگر به لیدرامون نشون ندیم! همگی بخشهای پنهان زیادی داریم که هنوز خودمون هم ازشون آگاهی نداریم، و باید بیشتر راجع به دلایل کار کردنمون فکر کنیم.

اما چیزی که امروز میخوام ازتون بپرسم ،اینه که بچه ها چقدر برای همینی که میگیم کار میکنیم؟  کار مشخصا منظورم فرایندیه که منجر به ایجاد درآمد میشه. حالا خودتون این رو ملاک قرار بدین و جواب بدید. به کارهایی که انجام میدید فکر کنید و ببینید چقدر کار ( درآمد زا) انجام میدیم. این هفته چند قدم به درآمد دلخواهمون نزدیک شدیم . اگه ۵۰۰ هزار تومان هفتگی میخوایم یا سقف روزانه ، چه کار کردیم براش؟ چند نفر رو ملاقات کردیم ، چند تا پلان نشون دادیم ،‌چقدر با بچه هامون وقت صرف کردیم ، چند تا لیدرشیپ داشتیم ،،چقدر مایه گذاشتیم...!!!؟ همین چیزهای ساده ضامن درآمد هفته بعد و هفته های بعدی مونه .

اگر ۱ هفته است که وارد مجموعه ما شدی یا ۱ سال یا حتی ۳ سال ،فرقی نمیکنه همگی برای اینکه به خواسته هامون برسیم مسیر نسبتا مشابهی رو طی میکنیم ،و باید شخصا مُصر باشیم که بهشون برسیم، اینطوری میتونیم مطمئن باشیم که اون چیزایی که ما ازشون حرف میزنیم و میگیم که میخوایم ، واقعا هدفه نه آرزو ، چون آرزو چیزیه که همه آدمها دارند اما هدف چیزیه که فقط تعداد کمی از آدمها دارند. ( همونهایی که موفقیت رو لمس میکنند).

الهه ثروت

بدانید که در اعماق وجود شما، در عمیق ترین گوشه و کنارهای قلب شما الهه دانش و ثروت قرار دارند. به آنها عشق بورزید، و آنها را پرورش دهید، هر خواسته ای که دارید خود به خود شکل می گیرد. زیرا این دو الهه تنها یک خواسته دارند و آن تولد یافتن است!

                                                   دیپاک چوپرا      

سخت میگیرد جهان بر مردمان سخت گیر

سخت میگیرد جهان بر مردمان سخت گیر

تا به حال فکر کردید چرا خیلی از نتورکرها با این که اصول سیستم را خیلی خوب میدانند، کتابهای زیادی خوندن و از تجربه خوبی برخوردارند ،و زمان نسبتا زیادی رو هم در نتورک سپری کردند جواب دلخواهشان رو از سیستم نمیگیرند.

مثلا وقتی از اونها سئوال می کنید که :فلانی که با من ۴ لول فاصله داره ،خیلی دل به کار نمی ده و از زیر کار در میره ، چه کار باید بکنم؟  جواب اونها مجموعه ای از پاسخهای مختلف از Cd ها کتابهای موفقیت و بررسی شخصیتی فرد و آنالیزهای مختلف از بالاسریها و سیستم و غیره است اما...؟  در واقع تجربه ،دانش و یک ذهن پویا همگی به خاطر وجود یک حلقه مفقوده ،بی استفاده و نا کارآمد میشوند ،این "حلقه مفقوده"چیست...!؟  

آقای حلت (مربی ایرانی و جوان موفقیت ) از راز جادویی صحبت میکنن که به اون تکنیک ساده گرفتن یا آسان گیری لقب دادن و اینکه بسیاری از مردم از جواب دادن به مسایلی که طی روز با آنها درگیر میشن عاجزند ،فقط و فقط به خاطر اینکه تصورشان از مشکل از خود مشکل بزرگتر است.

میگن در مسابقه ای از یک دانشمند ریاضی پرسیدند ۲ به علاوه ۱ چند میشه...!؟‌ از اونجایی که طرف یک ریاضیدان بزرگ بود و فکر میکرد باید نکته غریبی در مسئله باشه، یک هفته وقت خواست تا به مسئله فکر کنه ،روزها و شبها بدنبال جواب گشت و یک هفته بعد با کوهی از جوابهای پیچیده برگشت :( ۲ به علاوه ۱ میشه ۲۱ ،یا ۱۲ ،و یا اگر اینطور باشه ،میشه ....) . اما در همین حین، یک کودک دبستانی آرام گفت ۳ ،و جایزه را برد.               بقیه در ادامه مطلب